人才测评技术在文化产业企业招聘中的应用与研究

目  录

一、 基本理论概述 1

(一) 文化产业企业的定义 1

(二) 人才测评技术在国内外的发展 1

二、 人才测评技术在文化产业企业招聘中的应用状况分析 2

(一) 人才测评技术得到大多数企业的重视 2

(二) 人才测评技术使用不广泛 3

(三) 测评内容不全面 3

(四) 企业使用的测评方法较少 4

(五) 通过现有测评技术招聘到的员工绩效不理想 5

三、 关于人才测评技术在文化产业企业招聘中的应用对策 5

(一) 正确认识人才测评，树立科学的人才测评观念 5

(二) 正确运用人才测评技术 5

(三) 有效的使用人才测评结果 7

(四) 合理设置符合岗位要求的测评指标体系 7

(五) 根据企业的实际情况制定有针对性的测评方案 7

(六) 取得高层领导的支持与员工的广泛参与 7

(七) 综合考虑，控制费用成本 8

参考文献 8

附录一 9

附录二 11

附录三 13

人才测评技术在文化产业企业招聘中的应用与研究

摘要：人才测评技术在我国企业选拔与配置人才中应用越来越广泛。通过人才测评，企业可以了解一个人是否符合某一岗位的需要，从而将他配置到适合的岗位去，实现人岗匹配，为企业创造业绩。本文在相关研究理论的基础上，首先对人才测评的含义、类型以及人才测评的基本原理进行了论述。 并通过对温州文化产业中员工招聘方式以及测评技术在招聘中的引用情况的调查，归纳出企业在应用人才测评技术进行招聘过程中存在的问题，继而提出改进企业在招聘运用人才测评技术的对策，科学设置人才测评的指标及权重。

关键词：人才测评技术；招聘；人岗匹配；文化产业企业