ＳＤ公司研发工作人员激励研究

XCLW26779  ＳＤ公司研发工作人员激励研究  (字数：13242)

摘要

2016年是人工智能历史上一个具有纪念的年份，它是一个时代的结束，也是新时代的开端。在人工智能来临的时代，高科技研发型企业的竞争归根结底是高科技人才的竞争，如何吸引、留住研发人员，激发研发人员的创造性及对工作的热忱，是科研型企业在激烈的竞争中兴衰成败的关键因素。对科研型企业而言，建立有效的激励机制，最大程度的激发研发人员的积极性和创造性，提高工作热情，是科研型企业急需解决的问题。

本范文先对研发人员激励的有关理论及国内外研发动态进行了分析。定义了高科技研发型企业研发人员及激励机制相关的概念，对研发人员的特征及激励机制的类别和内容进行归纳分析。结合ＳＤ公司现状分析，提出有效的激励机制及对策。

关键词　；研发人员；激励机制；科研型企业。

目    录

摘要 I

一、 论绪 2

（一）相关激励理论 2

1. 内容型激励理论 2

2. 过程型激励理论 3

3. 行为强化型激励理论 4

4. 综合型激励理论 4

（二）国内外研究动态 5

1. 国内研究现状 5

2. 国外研究现状 6

3. 本文的研究内容 6

二、 ＳＤ公司研发人员激励机制综述 7

(一) ＳＤ公司背景介绍 7

(二) SD公司研发人员及其特征分析 7

1. 研发人员定义 7

2. 研发人员的心理特征 8

(三) 研发人员的需求分析 9

(四) 本章小结 10

三、 ＳＤ公司研发现状调查分析 11

(一) ＳＤ公司研发人员激励现状分析 11

(二) 研发人员激励中存在的问题分析 13

(三) ＳＤ公司研发人员激励机制完善方案 14

1. 公平的绩效考评制度 14

2. 设计合理的外在薪酬体系 15

3. 建立以培训为基础的职业生涯体系 16

4. 其他激励措施 16

(四) 研发人中激励机制有效运行的研究 17

1. 完善企业法人治理结构 17

2. 建立动态管理机制 17

3. 建立工作分析制度 17

4. 企业各激励系统的协调发展 17

5. 建立约束和风险防范机制 18

6. 信息管理系统的建立和完善 18

(五) 本章小结 18

四、 结论 19

参考文献 20

致谢 20