人力资源管理与业务发展匹配的关系

摘要

人力资源是保障企业能够健康运行和发展的原动力，是企业在市场经济中的核心竞争力，能否招聘到合适的人才、留住人才、发展人才是一个企业兴衰的关键。人力资源的有效获取决定了企业人才的质量，因此目前众多的大企业不惜花费大量时间和金钱只为争夺人才、培养人才。是否拥有大批的优秀人才，已成为关系到金融企业能否发展并具备核心竞争力的关键，这也从企业内部对人力资源管理工作提出了更高的要求。对于我国中小企业的发展来说，如果能够拥有高素质、优秀的人才队伍将能极大的促进发展，这也是目前金融发展中必须正视的问题。本文首先对人力资源管理以及企业发展的概念进行了介绍，并分析了人力资源管理对企业发展的意义；随后对目前我国中小企业人力资源管理方面存在的问题进行了研究，并在文章的最后给出了针对性的建议，希望对于我国中小企业人力资源管理能够有一定的促进意义。

关键词：人力资源管理；业务发展；对策

目录

摘要 1

一、人力资源管理与企业业务发展 1

（一）人力资源管理 1

（二）企业业务发展 1

（三）人力资源管理对企业业务发展的意义 1

1.促进企业生产经营的顺利进行 1

2.促进企业员工工作的积极性 1

3.促进节省劳动耗费 2

4.促进企业制度的完善建立 2

二、目前企业在人力资源管理方面存在的问题 3

（一）人才招聘存在的问题 3

1.市场定位不准招聘成功率不高 3

2.用人岗位定位不清晰 3

（二）培训人才存在的问题 3

（三）绩效管理存在的问题 4

1.考核指标针对性不强 4

2.考评指标的权重没有量化 4

（四）员工流失存在的问题 4

1.个人职业生涯管理存在的问题 4

2.薪酬体系设计不完善 5

三、完善人力资源管理促进企业业务发展 6

（一）制定合理的选拔人才战略 6

1.根据市场定位招聘方向 借助猎头精准招聘 6

2.根据行业特质及岗位特性制定招聘流程设计 6

（二）建立系统的员工培训制度 7

（三）完善绩效考评机制 8

1.针对企业各层级员工设计考评指标 8

2.量化中小企业中层管理者绩效评价的指标权重 9

（四）创造良好的用人环境留住人才 10

1.招聘适合企业的人才，让求职者与工作岗位相互匹配 10

2.合理用人为员工提供专业培训 10

3.提高薪酬制度的竞争力 10

结论 12

参考文献 13