乐池房产公司销售部门绩效考核体系设计

相关资料的基础上。结合该公司的实际情况，对其绩效管理的现状进行分析诊断。在此基础上探讨如何在绩效管理的理论指导下，设计出一套科学的销售部门绩效考核体系。范文分四部分内容，第一部分对公司整体绩效考核现状进行陈述分析，第二部分对销售部门绩效考核存在的问题进一步研究分析与归类，第三部分开始设计包括销售员工、销售主管及销售经理在内的销售部门绩效考核体系，最后是对本文整体内容的结论及对该公司绩效考核体系设计的建议。 

关键词： 房产公司；绩效考核；层次分析法；绩效指标