浅谈员工援助计划在浙江民营企业中的应用——以L公司为例

摘要

近年来，经济发展的步伐进一步加快，商业环境瞬息万变，人们承受的压力也越来越大。这种压力不仅影响了员工的生活和工作，也影响了企业的经济效益。如何解决员工的压力问题，需要公司对员工的压力进行良好的管理，譬如实施EAP。浙江民营经济发达，民营企业众多，员工工作压力大给企业带来了不可小觑的隐患，而EAP是一种有效处理员工压力的办法。

本文正是在这种背景下，选取L公司作为浙江民营企业的代表，对L公司的工作压力现状及员工工作压力的影响进行了细致分析。对L公司EAP项目可行性进行了研究，最后根据公司实际情况，提出了L公司EAP实施的主要措施。以期为企业员工压力管理的改进与提升提供一种新的思路和参考。

关键词：EAP；L公司；员工压力；可行性；措施

目录

摘要 I

目录 II

一、 背景 1

二、文献综述 3

（一）概念界定 3

1员工援助计划 3

2民营企业 4

（二）国内外研究现状 4

1国外EAP的应用研究 4

2国内EAP的应用研究 5

三、L公司员工现状分析 7

（一）L公司简介 7

1员工年龄结构 7

2员工学历结构 7

（二）L公司人力资源管理现存问题 8

1过高的员工离职率 8

2员工的职业健康教育缺失 8

3员工职业倦怠问题 8

4职业生涯规划模糊 8

（三）L公司员工工作压力现状 9

1工作效率 9

2员工关系紧张 9

3缺勤现象严重 10

四、 L公司员工援助计划项目实施可行性分析 11

（一）L公司实行员工援助计划的必要性分析 11

（二）L公司实行员工援助计划的可行性分析 12

1组织可行性 12

2资金可行性 13

3文化可行性 13

五、 L公司员工援助计划的具体实施措施 14

（一）开展丰富多样的EAP宣传 14

（二）开展培训讲座 14

（三）开展心理观察员评比活动 14

（四）开展员工心理关爱日咨询活动 15

（五）提供在线心理自评和QQ心理咨询 15

六、 总结 16

参考文献 17

致谢 18