企业文化的构建与落地——以浙江一鸣食品股份有限公司为例

目 录

一、企业文化概述……………………………………………………………………………………1

（一）企业文化的定义…………………………………………………………………………………… 1

（二）企业文化的作用…………………………………………………………………………………… 2

（三）企业文化的要素…………………………………………………………………………………… 3

二、浙江一鸣食品股份有限公司企业文化现状……………………………………………3

（一）企业文化简介………………………………………………………………………………………4

（二）企业文化调查分析…………………………………………………………………………………5

（三）浙江一鸣食品股份有限公司文化建设存在的问题及原因…………………………………9

三、浙江一鸣食品股份有限公司企业文化建设对策………………………………10

（一）完善企业文化制度………………………………………………………………………………10

（二）企业文化队伍建设………………………………………………………………………………10

（三）加强企业文化落地………………………………………………………………………………11

参考文献…………………………………………………………………………………………………11

附件………………………………………………………………………………………………………12

企业文化的构建与落地

——以浙江一鸣食品股份有限公司为例

摘要：随着社会经济的发展，企业管理制度越发完善企业文化也应运而生。企业文化自20世纪诞生以来经过不断的发展，形式越发加多样，内容愈加丰富。一个企业的企业文化是通过时间积淀构成的员工接受的价值观和行为准绳，是企业核心竞争优势。在构建企业文化时要注意培育团队精神，倡导全员参与，立足企业自身，培育创新，使企业健康成长。在企业文化落地时要注重企业自身情况避免企业文化建设常见误区，结合实际进行企业文化落地的策略和途径分析，有利于为企业提供新思路。本文通过对浙江一鸣食品股份有限公司的企业文化建设现状分析，找出浙江一鸣食品股份有限公司企业文化建设的不足并提出改进策略。

关键字：浙江一鸣食品股份有限公司；企业文化；构建