基于KPI的中层管理人员绩效考核体系构建探索——以武义欧族工贸有限公司为例

摘要：绩效管理是为达成组织持续成功，实现组织目标所预期的利益和产出，并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为的过程。基于KPI的绩效考核是在科学合理的界定KPI

的基础上有效实现企业战略的过程，是对传统绩效考核理念的创新，关键绩效指标(KPI)的设定不仅会影响到评估结果的准确与否，而且还会对员工进行有效的激励打下坚实的基础。而中层管理人员在企业里起着承上启下的作用，他的表现对企业业绩的影响很大。本文通过对基于KPI的中层管理人员绩效考核体系构建的探讨与研究，结合武义欧族工贸有限公司目前在绩效考核方面的现状分析，详细阐述了如何对武义欧族工贸有限公司的绩效考核体系进行构建与实施，以帮助企业进行有效的绩效考核，最终推动员工绩效和组织绩效的持续改善。

关键字：绩效考核体系    关键绩效指标      体系构建