浅谈中小民营企业薪酬管理

XCLW26973  浅谈中小民营企业薪酬管理  (字数：9808)

摘要

21世纪是知识经济高速发展的时代，组织之间的竞争其实质是人才的竞争。薪酬管理的优劣直接影响员工对组织的满意度和忠诚度，因而薪酬管理逐渐成为管理者关注的焦点。本文根据提出问题并解决问题的思路撰写，采用问卷调查法收集营业厅薪酬管理情况，利用图书馆、数据库收集期刊资料，进行整理，分析KH电信营业厅薪酬管理的现状，发现该营业厅薪酬结构相当简单，缺乏薪酬激励，员工流动性相当大。并根据薪酬制度不完善、考核不健全、福利种类单一、薪酬分配不公平、岗位工资缺乏激励等问题提出了完善工资制度、进行工作分析、组织市场薪酬水平调查，采用岗位工资分等和绩效奖金制度、设计多元化的福利制度、设立监督机制等相应的改进策略。

关键词　薪酬管理  激励  福利

目录

摘要 I

目录 I

引言 1

一、 薪酬管理文献综述 2

（一）国外薪酬研究最新进展 2

（二） 国内薪酬研究最新进展 2

二、KH电信营业厅薪酬管理现状分析 4

（一）KH电信营业厅简介 4

（二）KH电信营业厅薪酬管理现状 6

1工资制度现状 6

2员工薪酬水平和结构现状 6

3员工绩效考核现状 8

三、KH电信营业厅薪酬管理存在的问题 9

（一）员工月薪酬总额不高 9

（二）收入分配不公平 9

（三）员工岗位工资缺乏激励 11

四、 改进薪酬管理问题的对策 12

（一） 完善工资制度 12

（二）进行工作分析 12

（三） 采用岗位工资分等和绩效奖金制度 14

结论 16

参考文献 17

致谢 18