浅析沈阳沃尔玛企业人力资源管理模式

摘要

 在企业中，人才是决定企业竞争力的重要因素，人力资源管理是一项重要的管理任务。沈阳沃尔玛人力资源管理模式深受美国管理模式的影响，具有人文管理，制度化，重视人才培养的特点。人力资源管理也较为成熟，但是，在中国的背景下，其人力资源管理模式不应过度集中于制定各种制度，也不能完全复制美国的管理模式。本文通过沈阳沃尔玛人力资源管理现状，分析沈阳沃尔玛在人力资源管理职能模块存在的问题，人力资源管理模式缺乏灵活性和缺乏文化融合等问题，针对这些问题，优化研究一些可以改善现状问题的意见和建议，进而优化人力资源管理，融合中国特色的文化等，达到提高灵活性的效果。

关键词：沈阳沃尔玛；人力资源管理模式；优化人力资源管理

目    录

摘要 I

引言 1

一、沈阳沃尔玛人力资源管理现状 2

（一）沈阳沃尔玛百货有限公司简介 2

（二）沈阳沃尔玛人力资源管理现状 2

1.沃尔玛人力资源战略. 2

2.沃尔玛的招聘与配置 3

3.沈阳沃尔玛的薪资福利. 5

二、沈阳沃尔玛人力资源管理现状问题分析 6

（一）人力资源管理职能模块存在的问题 6

1.人力资源规划不完善 6

2.招聘工作中存在的问题 6

3.过于重视培训内容的标准化和内部培训 7

（二）人力资源管理模式缺乏灵活性 7

（三）人力资源管理模式缺乏文化融合 8

三、沈阳沃尔玛人力资源管理模式的优化研究 9

（一）沈阳沃尔玛人力资源管理模式优化的指导思想 9

（二）沈阳沃尔玛人力资源管理模式优化的原则 9

1.继承美式管理的先进经验 9

2.增强对中国文化适应性 9

3.提高管理模式的灵活性 9

（三）建立良好的企业文化 10

结语 11

参考文献 12

致谢 13