Y公司人力资源管理的问题与对策研究

XCLW27052  Y公司人力资源管理的问题与对策研究  (字数：13930)

摘要

对于现代企业来说，人力资源管理所起到的作用越来越大。企业的竞争说到底就是人才的竞争，是人力资源实力的竞争。不可否认，人力资源管理在现代企业管理中具有十分重要的地位。然而，从当前我国企业的人力资源管理状况来看，还存在一些问题和不足，亟待进一步改进和强化。本文首先介绍了人力资源管理的相关理论，运用案例研究法，以Y公司为研究对象。其次对Y公司的人力资源管理情况进行了简要介绍，了解公司的人力资源管理现状，并发现其存在问题。最后在对存在的问题进行相关分析后，提出了优化该公司人力资源管理的对策。

关键词：Y公司，人力资源管理，问题，对策

Abstract

      For modern enterprises, human resource management play a growing role. Enterprise competition in the final analysis is the talent competition, a competition of human resources strength. Admittedly, human resource management has a very important role in modern enterprise management. However, from the current situation of Chinese enterprises human resource management point of view, there are still some problems and deficiencies, needs to be further improved and strengthened. This paper introduces the theory of human resource management, the use of case study method to Company Y for the study. Secondly, the company's human resource management Y conducted a brief introduction to understand the status of human resources management company, and found it a problem. Finally, after the problems related to the analysis, optimization of the company's human resource management strategies.

Keywords: Y company, human resources management, problems, countermeasure

目录

摘要 I

Abstract II

1 引言 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究方法和思路 1

2 文献综述 2

2.1 人力资源管理的含义与功能 2

2.1.1 人力资源管理的含义 2

2.1.2 人力资源管理的基本功能 2

2.2 人力资源管理在企业管理中的重要性 2

2.2.1 人力资源管理可以提高员工的工作绩效 2

2.2.2 人力资源管理能不断地扩展企业的人力资本 3

2.2.3 人力资源管理可以帮助管理层决策 3

2.2.4 人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素 3

2.3 国内外相关研究综述 4

2.3.1 国外人力资源管理的文献综述 4

2.3.2 国内人力资源管理的文献综述 5

3 Y公司人力资源管理中的问题 8

3.1 缺乏人力资源的整体规划 8

3.2 激励机制不完善 8

3.3 薪酬分配机制不合理 9

3.4 招聘机制僵化 9

3.5 培训机制不完善 9

3.6 企业文化建设不足 10

4 提升Y公司人力资源管理的对策建议 11

4.1 建立人力资源管理的整体战略规划 11

4.2 制定科学有效的激励机制 11

4.3 改善薪酬福利制度 11

4.4完善招聘机制 12

4.5重视对员工的培训与开发 12

4.6塑造具有特色的企业文化 13

结束语 14

参考文献 15

致谢 17