XCLW60301 文化兴业 蜻蜓圆梦——红蜻蜓企业文化构建案例研究目录一、 绪论1(一) 背景及意义1(二) 研究内容2(三) 研究方法3(四) 研究对象4(五) 企业文化理论概述6二、 红蜻蜓运营环境分析9(一) 宏观环境分析----PEST分析法9(二) 产业环境分析----波特五力模型14(三) 微观环境分析----SWOT分析法17(四)..
XCLW60301 文化兴业 蜻蜓圆梦——红蜻蜓企业文化构建案例研究 目录 一、 绪论 1 (一) 背景及意义 1 (二) 研究内容 2 (三) 研究方法 3 (四) 研究对象 4 (五) 企业文化理论概述 6 二、 红蜻蜓运营环境分析 9 (一) 宏观环境分析----PEST分析法 9 (二) 产业环境分析----波特五力模型 14 (三) 微观环境分析----SWOT分析法 17 (四) 小结 19 三、 红蜻蜓文化起源 20 (一) 幼年时期的文化情结 20 (二) 开启文化探索之旅 21 四、 红蜻蜓企业文化构建 24 (一) 以文化创品牌,以品牌促发展 24 (二) 注重文化传承,坚守质量理念 28 (三) 文化注入营销,营销传播文化 32 (四) 创新文化,引领科技 38 (五) 文化滋润人才,人才促进发展 42 (六) 总结 47 五、 结论及建议 49 (一) 企业文化建设要有连续性和持续性 49 (二) 企业文化建设需要载体 49 (三) 企业文化建设需要传承 49 (四) 创建进一步的学习型组织 50 (五) 拒绝一味模仿,打造独特文化魅力 50 (六) 及时创新企业文化 50 (七) 打造品牌文化 50 (八) 树立企业良好形象 51 附录 52 参考文献 71 图索引 图1 企业文化思维导图 8 图2 中国城乡居民可支配收入 12 图3 我国鞋产品消费分布 13 图4 温州民营企业文化特点 15 图5 幼年情怀 20 图6 3D模拟的红蜻蜓创立情景 21 图7 企业文化理念及宗旨 22 图8 红蜻蜓“仿生”战略 23 图9 红蜻蜓经营哲学 23 图10 红蜻蜓企业文化构建 24 图11 消费者追求产品多样化调查问卷 25 图12 数千只红蜻蜓 25 图13 红蜻蜓文化活动 26 图14 红蜻蜓品牌文化馆 26 图15 红蜻蜓代言人 27 图16 鞋履文化发展 28 图17 红蜻蜓鞋文化展览全国巡演 29 图18 红蜻蜓展馆精品 30 图19 红蜻蜓近几年成果 30 图20 红蜻蜓所获相关荣誉 31 图21 “矴步”精神 32 图22 红蜻蜓营销体系 33 图23 红蜻蜓鞋履HOME+启幕仪式 36 图24 红蜻蜓脚型扫描仪的报告 36 图25 鞋履HOME+集成店图 37 图26 互联平台流程图 39 图27 红蜻蜓使命 40 图28 红蜻蜓放飞计划战略图 41 图29 红蜻蜓SAP ERP项目 41 图30 红蜻蜓管理理念 43 图31 红蜻蜓用人之道 44 图32 红蜻蜓培训 45 图33 红蜻蜓商学院 45 图34 红蜻蜓师徒会 46 图35 红蜻蜓代理商大学堂 46 图36 消费者对红蜻蜓文化的评价调查结果分析 47 图37 消费者对企业文化认同度 51 表索引 表1 红蜻蜓发展历程 5 表2 2005年-2015年国内经济形势 11 表3 三大产业结构的占比 11 表4 各地区各级受教育水平情况汇总 13 表5 红蜻蜓和知名品牌比较 34 表6 红蜻蜓营销走向 34 表7 直营店数量和员工数量比较 35 表8 红蜻蜓2011年-2015年净利润 38 表9 线上、线下销售额 39 表10 红蜻蜓2017年研发费用 40 表11 红蜻蜓ERP系统培训规划阶段 42 表12 品牌部金总访谈 60 表13 定制管理部周博士访谈 62 表14 红蜻蜓荣耀时刻 63 文化兴业 蜻蜓圆梦——红蜻蜓企业文化构建案例研究 摘要:本文以浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司(以下简称红蜻蜓)为案例研究对象,在民营企业文化建设现状分析的基础上,对红蜻蜓宏观运营环境和红蜻蜓企业文化层面进行细致和深入的分析;以红蜻蜓的企业文化构建阶段行径为主线,按照“以文化创品牌,以品牌促发展”、“拉近鞋与文化的距离”、实现文化营销、以红蜻蜓坚持独立创新的自主文化来分析如何实现文化与科技交相辉映和红蜻蜓将文化贯彻于人文层面的建设等五个方面入手深入剖析了红蜻蜓企业文化在各个日常经营的贯彻落实,从而有效的实现以企业文化带动公司发展,进而总结出红蜻蜓在企业文化建设成功的经验以及对民营企业可以提供借鉴参考的建议。 关键词:民营企业;红蜻蜓;企业文化;分析
|
| |
上一篇:风口正当时,产业新跨越——探索.. | 下一篇:浙江奥康鞋业股份有限公司品牌战.. |
点击查看关于 文化 兴业 蜻蜓 圆梦 企业文化 构建 案例 研究 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |