企业人力资源管理创新与实践---以科技创新行业为例

摘  要

本文的基本思想是依托人力资源管理体系的概念，在全面分析国内外大量人力资源管理文章的基础上，全面分析A科技创新公司核心员工人力资源管理体系存在的问题，并在此基础上进行创新与实践。

本文首先介绍了研究背景和意义、国内外相关研究现状以及本文的研究内容。然后对科技创新企业人力资源管理特点分析进行分析，主要分析了科技创新企业的定义、类型、特点、员工特征等，介绍了A科技创新公司人力资源管理特必要性以及存在问题。接着对A科技创新公司人力资源管理问题以及其成因进行了相关的诊断。最终结合国内外相关研究现状以及优秀案例，对A科技创新公司人力资源管理创新方案进行设计，从工作职责的对策、绩效管理的策略、薪酬管理、招聘管理改进的对策、培训管理的措施等方面进行了创新的建议，旨在为科技创新企业的发展提供一条可鉴之路。

关键词  科技创新企业；人力资源管理；绩效管理

目  录

摘  要 I

引  言 1

一、绪论 2

（一）研究意义 2

（二）国内外相关研究现状 2

（三）研究内容 3

二、科技创新企业人力资源管理特点分析 4

（一）科技创新企业的涵义 4

1.科技创新企业的定义 4

2.科技创新企业的类型 4

3.科技创新企业的特点 5

4.科技创新企业员工特征 6

（二）科技创新企业人力资源管理必要性 7

三、A科技创新公司人力资源管理问题诊断 8

（一）A科技创新公司人力资源管理现状 8

（二） A科技创新公司人力资源管理存在的问题 9

（三） A科技创新公司人力资源管理问题的成因分析 12

四、A科技创新公司人力资源管理改进方案设计 14

（一）A科技创新公司人力资源管理改进目标 14

（二） A科技创新公司人力资源管理改进原则 14

（三） A科技创新公司人力资源管理改进流程 15

（四） A科技创新公司人力资源管理改进策略 15

1.改进A科技创新公司工作职责的对策 15

2.改善A科技创新公司绩效管理的策略 17

3.改善A科技创新公司薪酬管理的战略 18

4.A科技创新公司招聘管理改进的对策 19

5.改进A科技创新公司的培训管理的措施 19

结束语 21

参考文献 22

致  谢 24