激励机制在企业管理中的运用

摘  要

员工是企业的核心组成部分，在进行企业管理过程中，激励机制是企业管理者充分调动企业员工的积极性和创造性的重要手段,也是企业提高管理效益和经济效益的重要手段，本文主要就是讨论了怎么发挥和运用激励机制，来促进企业经济效益的提升，并对现在企业激励机制中存在的问题各种进行讨论分析，并探讨了如何有效发挥激励机制的重要作用，以促进企业的发展。

关键词：激励机制 企业 运用；措施

目  录

摘要 1

引言 3

一、激励和激励机制的基本概念 4

（一）激励是什么 4

（二）激励的基本原则 4

二、为什么需要激励机制 4

三、激励机制对企业管理的作用 5

（一）激励可以调动员工工作积极性 5

（二）激励可以发挥人的内在潜力 5

（三）激发员工创新精神 5

四、当前我国企业运用的主要的激励类型 5

（一）物质激励 6

（二）精神激励 6

（三）情感激励 6

五、激励机制在企业管理中的现状分析 6

（三）激励形式较为单一 6

（四）激励机制多随意性且执行力不足 6

（五）绩效考核缺乏科学性 7

六、提高激励效果的措施和方法 7

（一）建立科学完善的激励机制 7

（二）物质激励与精神激励的有效结合 7

（三）树立积极企业文化 7

（四）加强员工自信心，实现自我价值 8

（五）提高管理层的责任感，加强与员工的沟通 8

结束语 9

参考文献 9

致谢 10

引  言

现如今，人才已经成为企业发展的核心竞争力量。如何招募并留住人才是现在企业关心的头等大事，如何合理运用激励机制，这不仅能够帮助企业自身留住人才，也更加容易吸引更多的同行业的人才到企业来发展，并且有效的激励可以也可以调动员工工作积极性，用来鼓舞士气，提高工作热情让员工全身心的投入工作当中提升企业绩效。如何有效地运用激励手段，想方设法地调动人在工作中的主动性、积极性就是本文的主要内容。