论跨国文化在企业管理中的影响

论跨国文化管理在企业中的影响1

一、文化及跨国文化的定义1

二、传统文化管理对企业的影响1

1、 传统道德观与现代企业管理2

2、 传统民本思想与现代企业管理2

3、 谋略思想与传统现代企业管理2

三、跨国文化管理在企业中的影响2

四、 对企业文化发展提出一些建议4

（一） 加强学习型组织建设，为企业文化注入活力4

（二） 提升企业形象，促进企业文化建设4

（三） 深化以人文本理念，营造和谐企业文化氛围4

（四） 倡导绿色企业文化，确保可持续发展5

五、总结5

论跨国文化管理在企业中的影响

【摘要】

【关键词】文化 传统文化 跨文化 企业管理

一、文化及跨国文化的定义

现在有关文化的定义已达两百多种。“文化”一词源于拉丁文“Cultura”，最初意为经过人类耕作，培养，教育，学习二发展的各种事物或方式，后来逐步演变为个人素质与整个社会的知识，思想，文艺等，并且引申为全部社会生活。由于研究者所处的地位和所观察的阶段不同，对文化概念的理解和体会也不同。文化定义问题既反映了文化的丰富内涵和复杂性，也反映了文化与个人，民族，国家和社会的紧密联系。

不同的专家和学者都对“文化”这一词有着不同的观点，但无论是从人类学，社会学，心理学还是从哲学等角度考察和定义文化现象，专家和学者们一同为人们展示了如何理解文化的开阔视野。总得来说，要给文化下一个完整而科学的定义，一般分两个层次：一是指广义的文化。按照《辞海》对“文化”的界定，文化是指人类在社会历史实践过程中所获得的物质、精神的生产能力和创造的物质、精神财富的总和。二是指狭义的文化，表现为不同的类型和层次。从社会历史过程看，文化可分为传统文化，现代文化和未来文化。从文化的存在范围看，文化可分为世界文化，区域文化和民族国家文化；从社会关系层面看，文化可分为经济文化、政治文化和观念文化；从社会结构层面看，文化可分为物质文化，精神文化和制度文化。

综上所述，文化是在人类文明过程中，不断习得和积累的，并为自身所默认且潜在主导人的思想，行为及习惯等的一系列知识，经验，感受的总和。它在某一群体内以共性而相对持久地存在，从其能动性看，表现为向文而化的动态过程。