NC1907 企业并购中的人力资源匹配问题研究 (2)企业并购中的人力资源匹配问题研究1一、企业并购的内涵分析1二、企业并购中人力资源的特点分析1三、企业并购中人力资源管理问题分析21. 人力资源管理缺乏战略性22. 缺乏人力资源评估及人才保留方案23. 缺乏人员沟通及企业文化整合2四、企业并购中人力资源问题解决措施21.人..
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NC1907 企业并购中的人力资源匹配问题研究 (2) 企业并购中的人力资源匹配问题研究1 一、企业并购的内涵分析1 二、企业并购中人力资源的特点分析1 三、企业并购中人力资源管理问题分析2 1. 人力资源管理缺乏战略性2 2. 缺乏人力资源评估及人才保留方案2 3. 缺乏人员沟通及企业文化整合2 四、企业并购中人力资源问题解决措施2 1.人才保留3 2.制定新的人力资源管理政策3 3.成立新的领导团队3 4.建立公平有效的激励机制3 5.重视员工培训和职业生涯管理3 五． 总结语3 企业并购中的人力资源匹配问题研究 【摘要】企业并购是扩大公司规模的一项有效方式，在企业并购过程中，不可只驻注重企业业务及财务方面的整合，同时还应加强对企业人力并购中人力资源匹配的重视。本研究就企业并购期间人力资源的特点、人力资源匹配的问题及解决措施进行了探究，以期为今后企业并购的顺利进行提供借鉴。 【关键词】并购 人力资源 问题
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