NC4860 我国企业人力资源的开发与利用分析我国企业人力资源的开发与利用分析1一、人力资源理论概述1(一).以人为本的管理理念在于人是生产力发展中的主导力量1（二）.以人为本的管理理念在于人际关系是生产关系的中枢纽带1（三）.以人为本的管理理念在于人是一切管理活动的主体1二、我国企业人力资源的开发与利用的现状以..
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NC4860 我国企业人力资源的开发与利用分析 我国企业人力资源的开发与利用分析1 一、人力资源理论概述1 (一).以人为本的管理理念在于人是生产力发展中的主导力量1 （二）.以人为本的管理理念在于人际关系是生产关系的中枢纽带1 （三）.以人为本的管理理念在于人是一切管理活动的主体1 二、我国企业人力资源的开发与利用的现状以及问题2 三、解决我国企业人力资源的开发与利用问题的对策2 （一）、强化培育创新人才的机制。2 （二）、切实形成积极鼓励和支持创新的保障机制。3 （三）、创造一种和谐的、学习型的企业工作环境和人际关系。3 （四）、以知识管理为契机，开发潜在的企业智力资源。4 （五）、建立和完善企业人才市场。4 四、结论：4 我国企业人力资源的开发与利用分析 [摘要] 企业以人为本的管理理念的提出，标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理理念在人力资源管理中的具体运用主要体现在人才的引进、调动、激励等机制中。如何从社会整体的角度规范以人为本的人力资源管理，需要在战略上提出合理性对策建议。 [关键词]企业改革；人力资源管理；对策
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