我国中小企业人力资源管理策略研究

内 容 摘 要

随着全国中小企业在新时代的中国改革开放道路上发展发展，中小企业发展投融资的方式方法越来越宽广，对企业发展中的约束力逐渐减弱；企业自有相应专业素质的综合型人才和完备的人力资源管理体系，才能实现企业综合发展提高的目标。针对我国中小企业人力资源管理的现状，首先要做到引导企业在一定程度上能够自行建立权责明确的现代化企业发展管理制度，建立健全人力资源管理体系制度，明确人力资源管理目标，促进企业转型升级发展。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；对策

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引言...............................................................3

1.人力资源管理的含义...............................................3

2.人力资源管理在企业管理实践重要性.................................4

3.中小企业人力资源管理的不足.......................................5

3.1人力资源管理体系不完善......................................5

3.2人力资源管理部门职能缺位渐现................................6

4.中小企业人力资源管理优化的对策建议...............................7

4.1人力资源管理的策划和规划....................................7

4.2人员招聘的科学化............................................8

4.3完善的培训机制..............................................8

4.4有效的激励和薪酬福利机制....................................8

4.5优秀的企业文化..............................................9

4.6加强人力资源管理队伍的建设..................................9

5.结语............................................................10

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