中小企业人才流失的原因与对策——以JX公司为例

摘要

随着市场经济竞争越来越激烈，每一个中小企业的发展都离不开广大优秀员工的竭力奋斗。稀缺的人力资源成为企业提高竞争力的核心优势所在。人力资源供求的失衡和市场竞争导致了许多员工从企业内部离职前往其他公司，造成了频繁的人才流失现象。本文共阐述了人才流失的定义、类型和影响；对JX建材公司现阶段人才流失的状况进行了针对性分析，指出了JX建材公司长时间以来人才流失的产生原因，包括人才管理观念落后、企业薪酬水平偏低、缺乏员工职业生涯发展规划和企业文化匮乏等。文章同时根据JX建材公司人才管理方面存在的问题，并与公司的发展战略相结合，提出针对性解决措施，包括提高员工薪酬水平、打造良好的企业文化等对策。

关键词：人才流失；问题；对策；JX建材公司

目录

1.绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

2.JX建材公司人才流失现状2

2.1JX建材公司简介2

2.2JX建材公司人才流失现状3

2.2.1JX建材公司人才流失情况3

2.2.2JX建材公司人才流失特征5

3.JX建材公司人才流失的原因分析5

3.1人才管理观念落后7

3.2企业薪酬水平偏低7

3.3缺乏员工职业生涯发展规划8

3.4企业文化匮乏8

4.JX建材公司防范人才流失的对策9

4.1推行人本管理9

4.1.1情感管理9

4.1.2培训管理10

4.1.3参与管理10

4.2提高员工薪酬水平11

4.2.1提高薪酬吸引力11

4.2.2保障员工收入稳定增长11

4.2.3员工享受企业发展红利11

4.3完善员工职业生涯发展规划12

4.3.1个人评估12

4.3.2职业生涯机会评估12

4.3.3目标设定12

4.3.4行动计划13

4.3.5制定与员工职业发展规划相配套的培训计划13

4.4塑造良好的企业文化13

4.4.1营造良好沟通环境13

4.4.2创设轻松文化氛围14

4.4.3践行以人为本的文化理念14

5.结论14

文献