论中小企业人力资源管理现状与对策

内容摘要

随着经济全球化的发展趋势越来越迅猛，中国在全球经济中已占据重要地位。区别于大型企业的中小企业在经济发展中的影响力越来越大，是我国的经济发展、就业需求的重要支撑。但我国中小企业的人力资源管理存在诸多问题，如在人力资源管理制度建设方面薄弱、人才招聘工作及引进的不科学、企业内部激励管理制度的缺失以及不完善等……都给企业的发展带来了很大的阻碍。笔者从中小企业人力资源管理的发展现状入手，通过分析人力资源管理存在的问题及原因，提出了相应的解决方案。

[关键词]：中小企业;人力资源管理;人力资源管理现状与对策

目录

1 中小企业人力资源管理发展与意义1

1.1 什么是人力资源管理1

1.2 人力资源管理发展史1

1.3 中小企业的定义2

1.4 中小企业人力资源管理的意义3

1.5 中小企业人力资源管理的影响3

2 中小企业人力资源管理存在的问题及原因4

2.1 人力资源管理意识薄弱4

2.2 缺乏科学的人才招聘管理5

2.3 薪酬管理、激励管理制度的缺陷6

2.4 缺乏合理的绩效考核制度7

2.5 员工培训制度的不完善8

3 中小企业人力资源管理问题的解决对策8

3.1 加强人力资源管理的意识9

3.2 合理的招聘人才10

3.3 建立科学的薪酬、考核机制10

3.4 重视员工培训机制11

3.5 企业文化建设的独特作用11

4 结束语12

5 文献