关于小微企业在疫情下人力资源管理的若干问题思考

市场经济竞逐已经到达白热化的程度，小微企业的内外界环境千变万化，人力资源管理不断优化。小微企业人力资源管理的发生已经成为小微企业高度关注的重点问题，对其面临人力资源管理的原因与处理措施展开深入研究，则有着很大的现实意义。本文将针对此背景，首先详尽介绍小微企业人力资源管理的现状，本文通过观察、访谈、查阅文献等方式发现其中存在的问题有：专业性人才需求和人力资源投入方面存在矛盾、小微企业难以平衡人力资源管理的人性化与规范化问题、小微企业缺乏完善的人力资源管理、小微企业员工权益缺乏法律保障、小微企业没有完善的小微企业核心文化最后再针对小微企业产生的人力资源管理问题给出了改善措施和意见：提升人员素质，推动人才专业化发展、努力完善小微企业的人力资源管理体系、建立一套完善的员工激励机制，用法律来保障小微企业员工关、为小微企业形成核心小微企业文化、发挥产业集聚效应，利用产业集聚效应推动自身发展、根据小微企业需要吸引不同的人才。本文的研究可为帮助小微企业降低或优化人力资源管理，同时也为其他小微企业在规范人力资源管理方面带来一点借鉴意见。

关键词：小微企业；人力资源管理；定性研究

目录

摘要I

1.绪论1

1.1研究背景1

1.2 研究意义1

1.2.1 现实意义1

1.2.2 理论意义2

1.3 研究现状2

1.4 研究方法3

1.4.1文献法3

1.4.2 调查法3

2.我国小微企业人力资源管理现状4

2.1 人力资源与人力资源管理4

2.2 我国小微企业人力资源管理现状分析4

2.2.1 小微企业自身优势4

2.2.2 小微企业自身劣势4

3.我国小微企业人力资源管理中存在的问题6

3.1 专业性人才需求和人力资源投入方面存在矛盾6

3.2 小微企业难以平衡人力资源管理的人性化与规范化问题6

3.3 小微企业缺乏完善的人力资源管理7

3.4 小微企业员工权益缺乏法律保障7

3.5小微企业没有完善的小微企业核心文化8

4 .我国小微企业人力资源管理的策略9

4.1 提升人员素质，推动人才专业化发展9

4.2努力完善小微企业的人力资源管理体系9

4.3 建立一套完善的员工激励机制，激励员工为小微企业发展做出贡献10

4.4 用法律来保障小微企业员工关系11

4.5 为小微企业形成核心小微企业文化11

4.6 发挥产业集聚效应，利用产业集聚效应推动自身发展11

4.7根据小微企业需要吸引不同的人才12

5.结语13

文献