民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

 摘 要

民营企业是我国企业的重要组成部分。可以这样说，我国的很大一部分企业都属于民营企业的范畴，民营企业是一种新兴的企业，具有旺盛的生机和活力，发展前途是非常光明的，但是也存在着各种的不足，发展道路也还是充满曲折的。由于是新事物，所以很多地方还发展的不完善，不如旧事物稳定。所以我们要积极发现民营企业的问题，并进行相应的策略研究，是很有必要的。

本次研究通过文献综述，对国内外学者关于人力资源管理理论的研究进行总结分析，为构建民营企业人力资源管理体系奠定理论基础。总结分析民营企业目前人力资源管理体系存在的问题及原因分析，对民营企业人力资源管理提出建议，并在此基础上构建民营企业人力资源管理体系。通过分析我国民营企业的人力资源管理存在的问题，对我国民营企业人力资源管理的发展提出建设性意见。

[关键词]：民营企业；人力资源管理；存在问题；策略研究 

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摘要1

1.相关理论概述1

1.1 民营企业的概念与特点1

1.2 人力资源管理的定义及其内容1

2.民营企业加强人力资源管理的必要性2

2.1民营企业加强人力资源管理的必要性2

2.2人力资源管理是企业生产和发展的基础2

2.3人力资源管理与企业核心、竞争力的培育相辅相成3

3.我国民营企业人力资源管理现状、问题及其原因分析3

3.1 我国民营企业人力资源管理现状3

3.1.1 我国民营企业人力资源管理现状3

3.1.2 人力资源管理理念的现状4

3.1.3 人力资源管理制度的现状4

3.1.4 人力资源管理方法的现状5

3.2 我国民营企业人力资源管理面临的问题5

3.2.1 员工招聘缺乏规范性5

3.2.2 薪酬管理科学性尚待提升6

3.2.3 人员晋升缺乏公平性6

3.3人力资源管理存在问题的原因分析6

3.3.1 传统家族式管理的制约7

3.3.2 人力资源管理简单化7

3.3.3 管理制度的不健全7

4.完善我国民营企业人力资源管理的相关对策8

    4.1 转变传统的管理模式8

4.2 差异化的人力资源管理8

4.3 健全和完善管理制度8

4.4 完善绩效考核体系和激励等科学管理方法8  

5. 研究结论与展望9

文献