民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要

伴随科学技术的飞快进步，人才已经成为企业发展的重要影响因素，尤其是民营企业对于人力资源的管理，以及整个企业的发展都起到非常重要的作用。因此，在现代企业制度中，员工扮演着非常重要的角色。本文通过分析近年来民营企业在人力资源管理方面所面临到的问题，结合青岛绿粮公社生态农业科技有限公司的实际进行分析，从而针对青岛绿粮公社生态农业科技有限公司人力资源管理问题提出相应的对策，笔者收集了一定的青岛绿粮公社生态农业科技有限公司培训、招聘、激励记录，分析存在的问题，深入、细致的研究形成了本文的基本观点，在相关的培训理论的基础上，促进管理的科学性、合理性和可行性，提高员工的基本素养。

关键词：民营企业；青岛绿粮公社生态农业科技有限公司；人力资源

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1.引言5

2.相关概念界定5

2.1民营企业的内涵和特征5

2.1.1民营企业的内涵5

2.1.2民营企业的特征5

2.2人力资源管理的内涵和特征6

2.2.1人力资源管理的内涵6

2.1.2人力资源管理的特征6

3.青岛绿粮公社生态农业科技有限公司人力资源管理现状6

3.1人力资源结构和设置状况6

3.2企业招聘情况7

3.3企业员工培训状况8

4.青岛绿粮公社生态农业科技有限公司人力资源管理存在的问题及成因8

4.1人力资源管理存在的问题8

4.2人力资源管理问题成因分析10

5.改善民营企业人力资源管理问题的有效策略11

5.1树立人力资源管理的首位思想11

5.2建立现代企业制度12

5.3成立专业的人力资源管理体系12

5.4建立虚实兼顾的长效化激励机制13

5.5重视企业文化建设13

结 论15

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