中小企业人力资源管理策略研究

摘要

随着中国经济改革的不断改革更新，中小企业在社会主义市场经济体系中的地位也在有着显著的提高，越来越多的中小企业加入到国家经济的建设当中，中小企业也在不断的成长过程中壮大。但是由于管理意识的薄弱，制度也存在着许多漏洞等等问题，使得中小企业在人力资源方面的管理有着难以逾越的困顿。如何改善和加强企业人力资源管理，并建立科学严谨的管理制度、完整合理的绩效考核、健全有效的开发机制、有效的提高核心竞争力，也成为了本文研究的主要部分。

关键词：中小企业；人力资源管理；UP公司

目  录

一、绪   论5

（一）研究背景与意义5

1研究背景5

2研究意义5

二、UP公司招聘现状及 问题分析5

（一）UP公司概况5

1公司简介5

2公司人员基本情况5

（二）UP公司招聘现状及调查5

1公司员工招聘现状6

2 2019年人员变动情况6

3员工入职渠道及离职原因调查6

三、UP公司人力资源管理存在的问题7

（一）UP公司中的面试缺乏标准7

（二）UP公司的薪酬以及员工激励制度不明确7

（三）UP公司管理层不重视企业的管理8

（四）UP公司整体对于未来发展意识不强8

四、UP公司人力资源管理的对策9

（一）提高企业管理者对人才管理的重视程度9

（二）丰富薪酬激励体系9

（三）改善员工培训9

（四）完善公司的保障制度9

文献