关于中小企业人力资源管理的若干问题思考

关于中小企业人力资源管理的若干问题思考

【内容摘要】本文站在中小企业发展的基础上，分析了中小企业人力资源管理的现状和问题，并且结合人力资源管理理论，提出了改进的对策与建议。研究发现，中小企业在人力资源管理过程中存在人力资源管理认知不科学，人才配备不足，人力资本投入不到位，人力资源绩效考核和激励机制缺失和人力资源管理者管理水平有限的问题。依据这些问题，提出了建立健全人才招聘和变更制度，打造优质人才团队。完善员工培训机制，建立健全激励和绩效考核体系。更新人力资源管理理念，提升企业管理者的管理水平，培育先进企业文化的对策。

  【关键词】中小企业；人力资源；问题；解决对策

目  录

1 前言1

2 中小企业在人力资源管理中存在的问题2

2.1人力资源管理制度不健全2

2.2人才整体业务水平不高，人才易流失2

2.3人力资本投资不足3

2.4缺乏科学的人力资源绩效评估和激励机制4

2.5人力资源管理者管理水平有限4

3 应对中小企业人力资源管理存在问题的对策5

3.1更新人力资源管理观念和完善管理制度5

3.2完善人才供应链体系，降低人才流失率5

3.3加大人力资源投资，强化人力资源培训6

3.4建立科学完善的激励机制和绩效考核体系6

3.5培育先进的企业管理文化和管理者的管理水平7

4 结束语8

文献