人力资源管理在项目管理中的有效应用

社会经济不断发展的当下，项目管理在企业发展中的地位，也变得越来越重要。将人力资源管理运用于项目管理，已成为改善项目管理状况的主要方法。项目管理归根结底是人的组织调配，因此人力资源管理在项目目标达成中，起着决定性的作用。本文以人力资源管理和项目管理内容为切入点，通过对人力资源管理的概念、作用进行总结梳理，了解了人力资源管理在项目管理中的作用。而后，论证了人力资源管理在项目管理中应用的必要性和重要性，总结归纳了当前项目管理中人力资源管理存在的不足，针对具体问题，提出了具体可行的优化策略。

关键词：人力资源管理；项目管理；应用

目录

1.引言1

2.人力资源管理与项目管理概述2

2.1人力资源管理的概念2

2.2人力资源管理在项目管理中作用2

3.在项目管理中运用人力资源管理的重要性和必要性4

3.1项目管理中运用人力资源管理的重要性4

3.2项目管理中运用人力资源管理的必要性4

4.人力资源管理在项目管理中应用存在的不足6

4.1人力资源管理目标设置缺乏合理性6

4.2人力资源绩效考核机制不够完善6

4.3人力资源管理工作机制过于复杂7

4.4领导层缺乏对人力资源管理的重视7

4.5现有人力资源管理方式落后7

5.人力资源管理在项目管理中的有效应用措施9

5.1重视人力资源管理团队的建设9

5.2明确人力资源管理的具体方向9

5.3科学规划人力资源的管理流程10

5.4提高人力资源管理的绩效考核10

5.5构建人力资源管理工作的反馈机制11

6.结论12

文献