我国国有企业人力资源管理现状及改进措施

内 容 摘 要

面对知识经济和市场竞争的挑战，国有企业之间的竞争日益激烈，人力资源管理在企业中的重要性越来越突出，企业必须把人力资源作为第一资源，对其管理模式进行不断完善优化，从而提高企业经济效益和经营管理水平。本文根据我国国有企业人力资源目前的管理模式，剖析了存在的问题和不足，并结合新形势下人力资源管理可能的发展新模式和要求，提出了相应改进措施建议，认为要解决好国有企业人力资源管理存在的问题，要完善国有企业的用人机制，优化人力资源结构；发展企业文化建设，树立统一的企业价值观；建立有效的激励机制, 形成收入与劳动贡献相对应的分配机制；加强员工教育培训, 构建企业学习型组织。

[关键词]：国有企业；人力资源管理；管理模式；改进措施

目       录

1.我国国有企业人力资源管理的现状- 1 -

1.1对人力资源管理重视程度不够，缺乏战略意识- 2 -

1.2缺乏有效的竞争激励机制- 2 -

1.3相关人力资源管理架构体系暂未建立- 2 -

1.4没有形成完善的绩效考核机制- 3 -

1.5人力资源管理在具体实施中存在很多无形障碍- 3 -

2.新时代下人力资源管理的发展趋势- 4 -

2.1站在可持续发展的高度上进行人力资源的开发和管理- 4 -

2.2管理思想从人本型转向战略型- 4 -

2.3 人力资源开发与管理手段更加多样化- 4 -

2.4 更加注重人力资源情商的开发- 5 -

3.提升国有企业人力资源管理水平的措施- 5 -

3.1 完善国有企业的用人机制，优化人力资源结构- 5 -

3.2 发展企业文化建设，树立统一的企业价值观- 6 -

3.3 建立有效的激励机制, 形成收入与劳动贡献相对应的分配机制- 7 -

3.4 加强员工教育培训, 构建企业学习型组织- 7 -

3.5 加强国有企业人力资源的开发和培养- 8 -

小  结- 9 -

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