我国中小企业人力资源管理策略研究

摘要

在步入二十一世纪以来，随着全球经济一体化的发展浪潮。国与国之间的经济合作和交往也是越来越密切，而国内的一些企业也逐渐与国际公司接轨。在整个全球的经济环境下，企业与企业之间的竞争与博弈也是相当的激烈。我们都知道，对于企业来讲最为核心的便是人才。而对于人才的管理便是一个企业的人力资源管理，对于人力资源的管理是体现一个企业的发展水平和发展前途的。

但在国内，经过几十年的经济建设发展。已经有许多大型企业以及国际企业，这些企业在人力资源管理和人才建设这块已经形成了完善的体制。但是，在国内目前还有许多中小型的企业。这些企业在人力资源管理这块是相对落后的，甚至有些中小型企业还没有引进人力资源这个概念。所以，这对于企业的人才流失和阻碍企业发展的关键问题。本次范文主要是从，人力资源管理的理论和现中小型企业存在的问题，去制定适合我国中小型企业人力管理策略。从而，来提高中小企业的竞争力。

关键词：中小型企业；大型企业；人力资源；竞争力。

目录

第一章绪论1

1.1 课题背景1

1.2 课题研究目的与意义2

第二章  中小企业人力资源管理与研究2

2.1 缺乏人力资源管理体制及规划3

2.2 缺乏人力资源管理部门4

2.3 缺乏对人力的投入和培养5

2.4 缺乏健全的人力薪酬体系5

第三章  中小企业人力资源的对策研究7

3.1 提高企业管理者水平与素质7

3.2 完善组织架构8

3.3 建立企业文化及薪酬体系9

第四章  总结10

致  谢12

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