浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

我国民营企业在人力资源管理方面存在诸多问题，如管理观念的落后，管理方式的陈旧，人才流失快，绩效、招聘管理紊乱等问题。导致这些问题的原因是很多的，包括缺乏科学的人力资源管理规划，用人理念不合理，绩效考核制度不规范等。为提高民营企业的管理水平，进而提高其经济效益和竞争优势，民营企业应该树立“以人为本”为核心的管理理念，制定系统的人力资源规划制度，采取公开、公平的人才招聘方式，建立科学的绩效考核体系，健全培训规划体系，塑造特色的企业文化。

[关键词]： 民营企业；人力资源管理；绩效考核

目    录

1    引言……………………………………………………………………………2

2    我国民营企业人力资源管理存在的问题……………………………………2

2.1  对人力资源管理不重视………………………………………………………2

2.2  没有系统的人力资源规划制度………………………………………………2

2.3  招聘制度不完善，招聘手段单一……………………………………………4

2.4  绩效考核机制不完善…………………………………………………………4

2.5  培训机制不健全，重数量轻质量……………………………………………5

2.6  人才流失快……………………………………………………………………5

3    民营企业人力资源管理的对策分析…………………………………………5

3.1  树立“以人为本“的管理理念………………………………………………5

3.2  人力资源管理与企业发展战略相结合………………………………………6

3.3  人才招聘要公开，公平………………………………………………………6

3.4  建立科学的绩效考核体系……………………………………………………6

3.5  健全培训规划体系……………………………………………………………7

3.6  塑造企业文化…………………………………………………………………7

4    结论……………………………………………………………………………8

文献