企业人力资源管理创新措施分析

从2019年冬至今，新型冠状病毒肺炎已经持续了3年，受疫情影响，房地产、建筑、交通运输等诸多行业经济利润下滑，一线生产人员与业务需求人数不能饱和，部分企业为节约人力资源成本，采取降薪、裁员等措施，导致部分人才流失；同时，随着信息化管理的广泛推广和应用，企业在缩减人员的背景下广泛使用信息化管理技术，对企业中的员工进行合理的分工、调配和组织,这对于实现人力资源共享、建立完善的信息交流平台起到很大的作用。

本文首先对人力资源信息化管理的概念和内涵进行了简单明了的介绍,分析了企业人力资源管理创新措施。针对当前企业人力资源管理问题研究之上,细化分析人力资源管理体系优化的对策建议,研究过程中将从人力资源管理概念着眼,契合企业实际需求,从人力资源结构优化、薪酬激励、绩效考评等层面,探讨优化企业人力资源管理的建议,以此为现代企业提供有益的借鉴思考。

关键词：新冠状病毒肺炎；人才流失；信息化管理

目录

1. 人力资源管理创新及其创新概述1

1.1 人力资源管理1

1.2 人力资源管理创新2

2. 企业人力资源管理存在的普遍性问题4

2.1企业人力资源效用未实现最大化4

2.2企业机构体系有待改进5

2.3对于人力资源的培养力度和薪酬体系有待改进6

3. 企业人力资源管理创新措施8

3.1注重“人才战略”8

3.2提高人才素质，完善用人机制8

结论10

文献