人力资源管理在项目管理中的有效应用

内 容 摘 要

人力资源管理作为一种非常重要的管理手段，在项目管理有效运用人力资源管理方法，将会大幅度提高项目的管理效率。我从人力资源管理在项目管理中的现状，针对存在的问题，提出一些建议，在总结人力资源管理定义、项目管理定义的基础上，结合项目管理自身特征，分析了人力资源管理在项目管理中应用的现状、问题以及探索合适的途径和方法，将人力资源管理融和项目管理，以期待发挥项目管理中人力资源管理的最大效力。

[关键词]：人力资源管理；项目管理；应用

目       录

1、项目管理与人力资源管理的含义3

1.1项目管理的的含义3

1.2人力资源管理的含义3

1.3人力资源管理的重要意义3

2、人力资源管理在项目管理中的有效管理的重要性分析4

2.1人力资源管理重要性分析4

2.2人力资源管理在项目管理中的有效应用4

3、人力资源管理在项目管理中现状分析4

3.1人力资源管理定位不明确4

3.2管理体制比较落后5

4、项目管理中人力资源方面存在的问题5

4.1缺乏人力资源战略规划5

4.2人力资源投资不足,培训机制不健全5

4.3人员招聘选拔机制不科学5

4.4缺乏对员工职业生涯规划的管理5

4.5企业文化建设滞后6

5、人力资源管理在项目管理中的实际应用 6

5.1、进一步建立健全系统完善的人力资源项目管理组织架构6

5.2、建立柔性的人力资源管理制度体系6

5.3、采取人性化的综合激励机制6

6、在企业项目管理中应用人力资源管理方法时应注意的几个板块。6

6.1、科学的绩效评估 6

6.2 合理的薪酬管理  7

6.3 可持续的职业管理7

文献