民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要

改革开放以来，中国民营企业和民营经济在党和政府的支持下不断发展壮大，并取得了一些成果。但是，随着改革的深化和开放，以及市场经济体系的不断完善，商业竞争日益激烈，人力资源管理中存在的问题日益突出，已成为发展的主要障碍。在21世纪中国民营企业的这一阶段，民营企业要想在市场上有自己的一席之地，就必须提高人力资源管理水平，优化人才结构，建立科学的管理体系。根据民间企业人力资源管理中存在的问题，进行以下分析，并采取相应措施。

[关键词]：民营企业；人力资源管理；存在问题；策略研究

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一、 民营企业人力资源管理相关概念3

1.1民营企业概念与特点3

1.2人力资源管理的定义3

二、 民营企业人力资源管理的重要性3

三、 民营企业人力资源管理案例分析3

3.1 A公司创业及发展历史3

3.2 A公司人力资源管理现状4

3.2.1人力资源管理职能挂在总经理办公室4

3.2.2有较为明确的薪酬奖励体系4

3.2.3人力资源制度渗透在各个岗位制度中4

四、 民营企业人力资源管理中存在的问题4

4.1缺乏正确的人力资源管理意识5

4.2缺乏健全的人力资源管理机制5

4.3缺乏完善的激励体系，激励手段单一5

4.4缺乏必要的人力资源管理投入5

4.5人员流失快，人才队伍稳定性突出6

五、 民营企业人力资源管理解决对策6

5.1树立以人为核心的企业文化精神6

5.2构建科学的人力资源管理体系6

5.3完善企业人力资源激励制度7

5.4完善人才培养机制7

5.5解决民营企业员工流失率过高的问题7

六、 结束语7

文献