人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

目前而言，人力资源管理对一个企业来说好比是栋梁，是企业不可或缺和不可替代的一项职能，这项管理职能能够带动企业员工个人对职业的积极性以及企业后期发展的高度以及潜在能力。为此精确高效的绩效考核可以进一步推动企业阶级的提升，同时员工个人办事效率得以提高，对整个企业、个人的未来规划具有了明确的方向，使企业具有更加充足的整体优势。但很多企业绩效考核制度存在一定问题和局限性，这些局限和问题也是当下时代最应该、最急迫解决的重要工作，本文通过分析人力资源管理的作用和问题、局限以及对在绩效管理中的考核制度存在的局限性进行探索，通过这些局限性全面了解和认识绩效考核，并且提出和制定科学、合理、高效的绩效考核机制 ，进一步推动企业的发展。

[关键词]：人力资源管理；绩效考核；问题；对策

目       录

1.前言.................................................................................................................................................5

2.人力资源中绩效考核概述.............................................................................................................6

2.1绩效6

2.2绩效考核6

3.人力资源管理中绩效考核存在的问题7

3.1绩效考核标准不够完善7

3.2绩效考核忽略激励差异性7

3.3绩效考核缺乏系统性及综合性8

3.4绩效考核过程、结果存在的问题8

3.5缺乏人才、绩效管理观念落后9

4.人力资源管理中绩效考核的原则与对策10

4.1绩效考核原则10

4.1.1公开公平公正10

4.1.3目标原则10

4.1.4层级原则10

4.2绩效考核对策11

4.2.1完善效管理体系过程11

4.2.2明确绩效考核指标11

4.2.3优化绩效考核结果反馈12

4.2.4建立公平激励机制12

4.2.5加强人才培养、树立与时俱进的绩效管理观念12

5.结论14

文献