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我国中小企业人力资源管理策略研究

本文ID:LW324112 (字数:6802) ¥148
XCLW76498 我国中小企业人力资源管理策略研究随着我国社会主义市场经济的逐步确立,改革开放的进一步深入,以及我国加入WTO后,我国中小企业面临的是一个竞争十分激烈的国际国内竞争环境,使原本就竞争乏力的中小企业雪上加霜,如何提高中小企业的核心竞争力,是摆在每一个中小企业面前非常紧迫而又现实的课题。我国的大多数企..
XCLW76498  我国中小企业人力资源管理策略研究


随着我国社会主义市场经济的逐步确立,改革开放的进一步深入,以及我国加入WTO后,我国中小企业面临的是一个竞争十分激烈的国际国内竞争环境,使原本就竞争乏力的中小企业雪上加霜,如何提高中小企业的核心竞争力,是摆在每一个中小企业面前非常紧迫而又现实的课题。我国的大多数企业是属于中小企业,这些企业大多规模较小,产品技术含量较低,人员素质较差,面临着国内外市场的巨大竞争压力。我国已有一些针对国有企业人力资源管理课题,但是针对中小企业的人力资源管理还不太多。中小企业想要在激烈的竞争中占有一席之地,必须加强人力资源管理,发挥人力优势。人才是企业的核心竞争力,是中小企业最宝贵的财富,只有在人才的保驾护航下,中小企业才能平稳发展。通常这些核心人才自身往往携带大量知识技能,是企业建设中的支柱,一旦这些人才管理不当流失,必然影响企业正常运行,甚至会造成企业机密或核心技术泄漏。因此关于我国中小企业人力资源管理发展,调整自身的发展战略,实现企业人力资源的优化配置,具有重大意义
[关键词]:中小企业;人力资源管理;核心竞争力



目       录
1.我国中小企业人力资源管理策略理论综述3
1.1是提高中小企业竞争力的重要基础3
1.2是中小企业战略规划的关键4
1.3提高人力资源管理的灵活性4
2.我国中小企业人力资源管理策略现状剖折5
2.1人力资源管理理念与人力资源投资理念滞后5
2.2企业绩效评估机制不科学、激励机制过于单一5
2.3缺乏科学的管理方法和手段6
2.4缺乏严格的选人用人机制6
2.5缺乏极具特色的企业文化7
3.完善我国中小企业人力资源管理策略有效建议7
3.1引进具有实践经验的人力资源管理专业人才7
3.2进行科学的管理7
3.3进一步完善员工激励机制8
3.4完善培训体制9
3.5注重组织培训管理9
结束语11
文献


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