企事业单位人力资源管理中的激励机制研究

内 容 摘 要

在当前发展社会经济的环境下，事业单位有着与之相匹配的人力资源管理制度就可以提高自身的市场竞争力，并且有着优质的人力资源管理模式，也是国家迅猛发展长治久安的重要保障；从人这个个体的角度来讲，优质的人力资源管理模式同样可以激发出人的潜力，为社会创造出更多的社会价值。当下我国的事业单位中，集合着众多的技术型专精人才，复合型人才等等，但是老旧的人力资源管理模式收到历史的局限性的制约，导致当前我国事业单位存在着工作人员职业素养不高、工作无积极性等问题。

人力资源管理模式是事业单位稳步向前发展的重要激励方式以及手段，如果要改善当前事业单位的增长缓慢的情况，必须以增强我国事业单位的人力资源管理制度为主要推手，改变事业单位的人力资源管理制度可以大幅度促进事业单位的向前发展。随着我国经济模式的转型，市场竞争也逐渐激烈，改变事业单位的人力资源现有制度，引进更多的激励手段才能更好的推动，为社会创造更多的经济价值和社会价值。本文分析和讨论了激励策略在人力资源管理中的应用，根据自身所学提出了当下自身发现的问题，并且根据问题提出了个人建议，希望可以对事业单位人力资源管理起到积极地促进作用，对我国事业单位的发展贡献自己的绵薄之力！

[关键词]：人力资源；激励机制；事业单位

目       录

1 绪论1

1.1 研究的背景及意义1

1.2 研究的主要内容1

2 激励机制的现状2

2.1 不完善的物质激励2

2.2 精神激励浮于表面4

3 现阶段激励机制普遍存在的问题5

3.1 绩效考核的滞后性5

3.2 重物质激励轻精神激励6

3.3 激励过程中缺乏有效的沟通方式7

3.4 缺乏优秀的事业单位文化7

4 完善事业单位激励机制8

4.1 4科学的薪酬分配制度8

4.2 合理的绩效考核9

4.3 兼顾物质和情感激励10

4.4 建立良好的沟通方式10

4.5 加强事业单位文化建设11

5 结论12

文献