我国中小企业人力资源管理现状及对策研究

内 容 摘 要

如今，中小企业在国内经济体系中的作用及地位逐渐上升，不仅为市场提供了诸多的就业机会，而且为国民经济增长起到了支撑作用。与成熟的大型企业相比较，中小企业虽然具备迅速扩张的能力，但管理上的缺失容易导致畸形发展。本文简要分析了人力资源管理的作用，并讨论中小企业需应对的风险来源在人力资源管理中存在的问题；重点探究提升人力资源管理水平的策略，包括形成文化观念、多维考评及教育培训等，以供参考。

【关键词】：中小企业 ，人力资源管理， 策略

目  录

内 容 摘 要- 1 -

前  言- 2 -

一、中小企业人力资源管理相关概念界定- 3 -

（一）中小企业- 3 -

（二）人力资源- 4 -

（三）人力资源管理- 4 -

二、中小企业人力资源管理的特点- 5 -

（一）企业内部- 5 -

（二）外部市场- 5 -

（三）人员管理- 5 -

（四）人才培养- 5 -

三、中小企业人力资源管理存在的问题- 6 -

(一)对人力资源管理缺乏应有的重视- 6 -

(二)缺乏合理的人力资源管理组织结构- 6 -

(三)缺乏畅通的信息沟通渠道- 6 -

(四)缺乏科学的人力资源风险评估体系- 6 -

四、提升中小企业人力资源水平的策略- 7 -

（一） 增强开发管理认识- 7 -

（三）开发运用信息手段- 7 -

（三）管理升至战略高度- 7 -

（四）采取多维绩效考核- 8 -

（五）构建企业文化观念- 8 -

（六）落实人才教育培训- 8 -

五、结论- 9 -

文献