人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

随着社会的高速发展，市场竞争日益激烈，企业是否能够不断发展进步，在快速变化的市场环境中占有一席地位，一定程度上取决于企业的人力资源管理能否准确地应对当前市场的变化和要求。人力资源管理是大小企业实现其目标和愿景的关键，也是企业可持续发展的动力源泉，而在人力资源管理中绩效考核是保障人力资源管理的重要手段，也是促进企业和员工共同发展的有效方法。所以要想企业快速发展，必须运用合理的绩效考核手段去调动员工的工作积极性，提高企业的发展动力。首先，本文从理论层面就人力资源管理中的绩效考核的重要性进行阐述；其次，从绩效考核在人力资源管理中的作用、主要方式等方面进行分析；最后，从现阶段人力资源管理面临的绩效考核问题等方面入手，对企业人力资源管理中绩效考核的对策进行研究，以求绩效考核充分发挥其作用并且有效促进企业人力资源管理工作的发展，从而实现企业目标。

[关键词]：人力资源管理；绩效考核管理；绩效考核

目       录

第1章  绪论4

    1.1  选题背景及研究意义4

        1.1.1  选题背景4

        1.1.2  研究意义4

1.2  研究的主要内容4

第2章  相关概念及理论基础6

    2.1  相关概念界定6

        2.1.1 人力资源管理的概念6

        2.1.2 绩效考核管理的概念6

        2.1.3 绩效考核的概念6

第3章  人力资源管理中绩效考核的要求7                                          3.1 客观公正的要求7

3.2 实用性要求7

第4章  绩效考核在人力资源管理中的作用8        4.1  绩效考核是激励员工的重要手段8

4.2  绩效考核结果为人员聘用、职位升降、薪酬分配提供有效依据 8

4.3  绩效考核可以反馈人力资源管理中的不足 8

4.4  绩效考核是企业员工职业生涯发展的需要 8

第5章  人力资源管理中绩效考核存在的问题 9

5.1  绩效考核方式不合理9

5.2  绩效考核未充分融入企业文化9

5.3  缺乏有效的绩效沟通9

5.4  绩效考核指标体系设计不合理9

第6章  解决人力资源管理中绩效考核问题的对策10

6.1  合理选择绩效考核方式10

6.2  加强与员工间的绩效沟通10

6.3  结合企业实际设计考核指标10

6.3.1 考核指标要与企业战略相结合10

6.3.2 考核指标要使员工能够控制10

6.3.3 对不同性质的工作要设定不同的绩效标准10

结语11

文献