我国中小企业人力资源管理策略研究

内 容 摘 要

  在我国经济飞速发展中的大环境下，我国很多中小企业在人力资源的管理上未引起重视。随着中小企业的发展，以前的人事管理制度已经不再适应21世纪人才管理的需求。企业建立与时代同步的管理制度与体系势在必行。通过科学、有效的人力资源管理是当代中小型企业可持续发展的重要保障。在完备的人力资源管理与企业文化的基础下，切实保障企业人才引进，从而促使企业的效益得到保障。

本文采用理论与实际案例相结合的方法，立足于21世纪我国中小企业人力资源管理面临的新形势，针对中小企业在人力资源管理上存在的问题，在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上，推陈出新，研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策。

关键词：企业管理；中小企业；人力资源管理；战略人力资源管理；人力资源联合战略.

目       录

摘  要1

1 导论   3

  1.1范文选题的背景3

  1.2研究的目的和意义3

2中小企业人力资源管理现状分析4

  2.1缺乏科学的人力资源战略规划4

  2.2缺乏专设的人力资源机构4

  2.3缺乏人力资本投入及员工培训5

  2.4缺乏长期有效的薪酬与激励机制6

3 中小企业人力资源管理现状的对策研究6

  3.1 坚持以人为本的管理概念6

  3.2 完善组织结构，制定人力资源规划战略7

  3.3建立优质的企业文化7

  3.4建立独立的人力资源部门优化招聘策略8

  3.5 完善薪酬管理和绩效考核8

4 结 论9

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