公司员工培训存在问题及策略研究--以耐克森公司为例

--以耐克森公司为例

[摘  要]：耐克森公司作为智能制造产业的其中一员，在面对竞争者众多的局面下，为了赢得企业名声以及客户信誉，就要提高自身企业的员工素质，做好员工培训，加强提高生产积极性、增强企业竞争实力。在这样的强人工智能的社会中，传统机器人和整个智能制造产业都将会被重新定义，人与机器真正地融合在一起，才能形成智造社会。本课题以耐克森公司为研究对象，面对目前发展的时代背景，结合实际情况，来分析耐克森公司在员工培训中所出现的问题，并且提出合理的有针对性的建议和应对策略，由此希望能提高耐克森公司乃至整个智能制造产业的员工培训水平。

[关键词]：员工培训；存在问题；应对策略

目       录

1.引言1

2.耐克森公司简介及员工培训现状2

2.1耐克森公司简介2

2.2耐克森公司员工培训现状2

2.2.1 培训体系2

2.2.2培训内容3

2.2.3培训资源3

2.2.4培训方式4

3.耐克森公司员工培训存在的问题4

3.1员工培训体系不完善4

3.2培训内容单一5

3.3缺乏培训资源6

3.4培训方式选择不恰当6

4.针对员工培训所存在问题的建议7

4.1完善员工培训体系7

4.2丰富培训内容8

4.3优化培训资源9

4.4选择恰当的培训方式9

结论10

文献