时代峰峻文化有限公司招聘体系优化研究

内 容 摘 要

目前我国的娱乐行业处于飞速发展的阶段，大大小小的娱乐公司、唱片公司如雨后春笋般地兴起，公司之间的竞争可谓异常激烈，每个公司必须快速的建立自己的核心竞争力才能掌握主动权，而这个核心竞争力就是人才，所以公司应该更加注重招聘，从人才抓起才能更好地促进公司发展。通过对时代峰峻文化有限公司在招聘体系方面存在很多问题，分析问题出现的原因，再针对时代峰峻文化有限公司员工招聘出现的问题提出改进策略和建议，包括做好岗位分析、拓展招聘渠道、优化面试流程、开展招聘效果评估四个方面，制定出一个较为完善的优化方案。最后希望借助时代峰峻文化有限公司员工招聘问题的系统研究，提升时代峰峻文化有限公司招聘工作的效率和科学性。

[关键词]：招聘体系；招聘渠道；招聘甄选

目       录

1 前言4

2 招聘管理的相关理论依据4

2.1 帕森斯的人职匹配理论4

2.2 马斯洛的需求层次理论5

2.3 霍兰德的人格类型理论5

3 时代峰峻公司招聘体系现状6

3.1 时代峰峻公司概述6

3.2 时代峰峻公司招聘体系现状分析7

3.2.1 时代峰峻公司人员现状7

3.2.2 时代峰峻公司招聘体系现状7

4 时代峰峻公司招聘体系存在的问题与原因分析9

4.1 时代峰峻公司招聘体系的问题9

4.1.1 招聘需求不明确9

4.1.2 招聘渠道选择单一10

4.1.3 面试流程不合理11

4.1.4 招聘评估不够完善12

4.2 时代峰峻招聘体系问题存在的原因12

4.2.1 岗位分析不到位12

4.2.2 招聘渠道无法满足招聘要求13

4.2.3 没有合理设置面试环节14

4.2.4 缺失评估环节15

5 时代峰峻公司招聘体系优化策略15

5.1 明确岗位职责15

5.1.1 做好岗位分析15

5.1.2 重新编制岗位说明书16

5.2 拓展招聘渠道16

5.2.1 拓展外部招聘渠道16

5.2.2 鼓励员工内部推荐16

5.3 合理安排面试17

5.3.1 有针对性的设计面试环节17

5.3.2 重视专业知识面试17

5.4 开展招聘效果评估18

5.4.1 招聘成本方面18

5.4.2 录用质量方面18

6 结论18

文献