我国企业绩效考核分析

内 容 摘 要

绩效考核在企业发展中起着重要的作用。企业的良好发展和员工的成长相辅相成，要激发员工的能动性，企业就必须针对工作特点建立一套客观、科学的考核机制。虽然绩效考核的作用重大，但很多企业制定的绩效考核却与发展战略大相径庭，所以分析问题找出原因，帮助企业缓解问题甚至解决问题，才能实现企业和个人的共同成长和发展。本文对我国企业绩效考核现状进行理论综述和剖析，并针对性的提出有效建议。

[关键词]：绩效考核；考核机制

目       录

第1章 企业绩效考核理论综述1

1.1 绩效考核的概念1

1.2 绩效考核的意义1

1.3 绩效考核的原则2

1.4 绩效考核的现状4

第2章 我国企业绩效考核现状剖析5

2.1 人力资源管理中绩效考核存在的问题5

2.1.1 绩效考核与企业发展战略脱钩5

2.1.2 绩效考核标准存在问题6

2.1.3 绩效考核过程存在问题6

2.1.4 绩效考核结果存在问题7

2.2 人力资源管理中绩效考核存在问题的原因7

2.2.1 认识存在问题7

2.2.2 企业原有体制的影响7

2.2.3 缺少有效的沟通8

2.2.4 注重结果、忽略管理8

第3章 完善我国企业绩效考核有效建议9

3.1 提高重视9

3.1.1 完善考核体系9

3.1.2 重视全员培训9

3.1.3 构建专业平台9

3.2 选取考核人员10

3.3 确定科学的考核标准 10

3.3.1 结合实际10

3.3.2 难易适中10

3.3.3 标准明确11

3.4 加强沟通和反馈 11

3.5 实施差别绩效11

文献