如何留住人才？——中小企业人才流失的原因与对策

内 容 摘 要

摘要：在数字经济发展迅速的今天，中小企业依托其个体小灵活、思维敏捷创新等特点，成为了我国市场经济发展过程中的一股主要力量。众所周知，人才是企业的重要资源，人才的能力反映一个企业的实力，企业间面临的人才竞争日益激烈，众多企业面临人才流失的问题，而中小微企业人才的缺乏及流失更为严峻。本范文旨在分析研究中小企业人才流失危机产生的背景和原因，该危机对中小企业生存及发展产生的影响，并针对性提出应对危机的对策与措施，用以减少人才的流失，使中小企业更加持续稳定地发展。

[关键词]：中小企业管理；人才流失；企业危机管理；应对策略

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第一章 绪论1

1.1 研究的背景与意义1

1.2 研究的思路与方法1

第二章 目前人才市场的现状2

2.1 就业形式严峻2

2.2 人才稳定性变低2

3.1 流失率远超正常比例2

3.2 人才供需失衡3

第四章 中小企业人才流失的原因3

4.1 缺乏发展空间3

4.2 薪酬福利制度不合理4

4.3 人力资源管理体系不健全4

4.4 缺乏良好的企业文化5

第五章 中小企业人才流失的影响5

5.1 影响企业竞争力5

5.2 造成企业无形资产流失6

5.3 影响其他员工心态6

第六章 中小企业留住人才的措施7

6.1 给员工提供发展空间7

6.2 建立健全薪酬福利制度8

6.3 完善人力资源管理体系9

6.4 建立良好的企业文化10

结束语10

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