中小企业人力资源管理策略研究——以JY汽车美容企业为例

内 容 摘 要

人力资源的优劣对企业的发展具有举足轻重的作用，它是企业的第一资源，是企业发展的关键因素，是形成企业核心竞争力的基础。因此，加强中小企业人力资源管理，已成为摆在企业管理工作者面前的一个亟待解决的问题。本文旨在分析当前中小企业人力资源管理过程中存在的问题，并试图提出有价值的管理对策，以期对中小企业的人力资源管理有所裨益。[关键词]：中小企业;人力资源管理;重要性;存在问题;管理对策

目       录

1 绪论5

1.1选题背景5

1.2选题意义5

2 人力资源概述6

2.1人力资源管理的内涵6

2.2人力资源管理的重要性6

2.2.1复杂多变的经济环境要求中小企业加强人力资源管理6

2.2.2人力资源竞争力是企业的核心竞争力7

2.2.3人力资源战略是企业战略成功实施的保障7

3案例分析——以JY汽车美容企业为例8

3.1 JY汽车美容企业概况8

3.2 JY汽车美容企业存在的管理问题8

3.3JY汽车美容企业管理问题的原因分析9

3.3.1企业内部的因素9

3.3.2企业外部的因素11

3.3.3新生代员工的因素12

4 JY汽车美容企业人力资源管理对策13

4.1完善企业人力资源制度建设13

4.2优化工作流程13

4.3设计有效招聘14

4.4建立让员工满意度较高的薪酬福利体系14

4.5加强员工培训15

5结论15

文献