企业人力资源管理外包决策探究

摘要

突如其来的新冠疫情，让人们从困惑、茫然到举步维艰，随着疫情的愈演愈烈，全民轮番进入静默时代，企业的订单急剧减少，许多企业利润指标迅速下滑、甚至到了生死存亡的边缘。要想在这个激烈竞争的市场中活下去，企业除了倾尽全力多拿订单以外，企业内部管理的市场化改革也得同步推进。其中，人力资源外包改革是企业内部改革的重要一环，他可以使企业甩掉包袱，迅速瘦身，以精干的人力资源团队，到市场激烈的大海中去拼杀、博弈，从而博得市场的一席之地。诸如维持公司正常运转的人员招聘、薪酬方案的设计、工资的发放、员工培训与开发、保险福利管理、岗位设计等工作所需的人员，可通过公开招标、询价和竞争性谈判等招标方式，委托给从事相关服务的专业外包服务商或机构来完成，这是企业摆脱巨大成本压力的必然选择，也是人力资源改革方向的重要课题。

关键词：人力资源管理；人力资源外包；外包决策实施

目录

引言1

1. 人力资源管理的特点1

1.1 人力资源管理的概念1

1.2 人力资源管理的内容2

1.3 人力资源管理的核心3

1.4 人力资源管理的规划目标5

1.5 人力资源管理的发展前景5

2. 人力资源外包在我国的发展6

2.1人力资源外包概念6

2.2人力资源外包的目的6

2.3人力资源外包在我国的发展7

3. 人力资源在国有企业存在的问题8

3.1人力资源开发与管理理念落后8

3.2人力资本投资不足9

3.3解决办法9

4. 人力资源外包决策实施11

4.1人力资源外包的作用11

4.2人力资源外包的决策11

4.3人力资源外包的实施12

结论14

文献