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民营企业人力资源管理问题及对策研究

本文ID:LW324363 (字数:9052) ¥148
XCLW78002 民营企业人力资源管理问题及对策研究内 容 摘 要21世纪的代表是经济全球化和知识经济。许多科学家将经济全球化和知识经济视为20世纪末以来变革的源泉。在此背景下,本土企业不得不面临前所未有的机遇和挑战。本文在大量文献整理和实地调查的基础上,以HC民营企业为例,系统地分析了HC投资有限公司人力资源管理..
XCLW78002  民营企业人力资源管理问题及对策研究



内 容 摘 要

21世纪的代表是经济全球化和知识经济。许多科学家将经济全球化和知识经济视为20世纪末以来变革的源泉。在此背景下,本土企业不得不面临前所未有的机遇和挑战。本文在大量文献整理和实地调查的基础上,以HC民营企业为例,系统地分析了HC投资有限公司人力资源管理的现状、存在的问题,并提出了公司人力资源管理创新的途径,并从招聘,培训,绩效等方面进行改革,提出管理创新的对策和建议,努力实现HC民营企业的长远发展和高效率。
[关键词]:民营企业;人力资源管理;发展对策


目       录
1.引言6
2.民营企业概述6
2.1民营企业定义6
2.2民营企业的特点7
2.3民营企业的地位7
3.民营企业人力资源管理工作的现状---以HC公司为例8
3.1HC公司简要介绍8
3.2HC公司人力资源管理现状8
3.2.1员工学历情况9
3.2.2员工年龄情况9
3.2.3 HC公司管理模式9
3.3HC公司人力资源管理的内容和目标10
3.4HC公司人力资源管理的重要意义10
3.4.1能够提高员工的工作效率10
3.4.2有助于企业制度的完善11
4.HC公司人力资源管理工作中存在的问题11
4.1企业文化未建设11
4.2人员招聘不完善12
4.3绩效考核机制不完善12
4.4人员培训重技巧,轻管理13
5.HC公司人力资源管理工作的对策与建议14
5.1形成企业文化14
5.2完善用人机制15
5.3提高绩效考核的完整性15
5.4加强人员培训项目管理16
6.结语17
文献


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