人力资源管理和公司凝聚力之间的关联探究—以X教育机构为例

内 容 摘 要

人力资源管理为进一步提高了企业管理人员管理工作积极性的现状,重点加强了职工的对企业归属感与业务培训二个方面内容。人力资源管理对增强企业凝聚力的策略深入研究,突出了人性化企业管理公司员工核心意识,做公司员工的思想管理工作,培育公司员工的综合素养,通过辅助企业企业内部薪资体系激发企业企业内部优秀员工等企业内部财务管理方法。范文通过深入研究了以人为本对推进企业凝聚力增强的战略导向与作用,提供了企业人力资源管理创新的方向。

[关键词]：人力资源管理  公司凝聚力  关联  探究

目 录

目 录1

1.引 言1

2.人力资源管理对企业凝聚力影响研究的背景及重要意义1

2.1 研究背景1

2.2 理论意义1

2.3 实践意义2

3. 人力资源管理和公司凝聚力二者之间的矛盾关系3

3.1 人力资源管理的阐述3

3.2 企业凝聚力概念及作用3

3.3 两者的关系3

4.以X教育机构为例分析企业凝聚力在现实中存在的问题4

4.1 X教育机构的基本情况4

4.2 存在问题5

4.2.1 领导与员工之间缺乏沟通5

4.2.2观念陈旧的问题6

4.2.3 用人制度落后的问题6

4.2.4 人才流失6

4.2.5 整体绩效不高7

4.2.6 团队竞争力差8

4.2.7 企业用人机制普遍不健全8

5.人力资源管理提高企业凝聚力的对策研究8

5.1 建立以人为本的沟通理念8

5.2 加强企业文化宣传与培训9

5.3 人性化管理员工10

5.4 做好员工的思想工作10

5.5 培养员工的综合素质10

5.6 通过优化薪酬方案达到提升凝聚力的目的11

5.7 把握好基础人员的选拔11

6.结 论12

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