人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

—以慕可棠下分公司为例

内 容 摘 要

本文通过研究员工招聘的相关理论，对员工招聘的定义和重要性进行概括整理。针对目前慕可棠下分公司存在招聘观念陈旧、缺少人力资源规划、缺乏专业的招聘团队、招聘人员自身专业能力不足、企业发布的招聘信息不够准确、缺乏多样化的招聘渠道、人员选拔方法单一以及企业与应聘者沟通不足的问题，提出了树立科学合理的招聘观念、制定科学的人力资源规划、构建专业的招聘团队、提升招聘人员的专业能力、保证招聘信息真实准确、拓展招聘渠道、丰富人员选拔方法以及企业加强与应聘者沟通的对策。

关键词：员工招聘；人员选拔方法；慕可棠下分公司

目       录

1.导论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

2慕可棠下分公司人力资源管理工作与人员招聘的现状1

2.1 慕可棠下分公司介绍1

2.1.1慕可棠下分公司发展历程2

2.1.2慕可棠下分公司组织架构2

2.2慕可棠下分公司员工现状3

3慕可棠下分公司招聘问题4

3.1招聘观念陈旧4

3.2缺少人力资源规划5

3.3缺乏专业的招聘团队5

3.4招聘人员自身专业能力不足6

4慕可棠下分公司招聘问题的解决对策6

4.1树立科学合理的招聘观念6

4.2制定科学的人力资源规划7

4.3构建专业的招聘团队8

4.4提升招聘人员的专业能力8

5结论9

文献