企事业单位人力资源管理中的激励机制研究

内容摘要

市场经济实施后，中国的市场经济持续发展，速度更快，中国的社会分工体现出更加专业和成熟的特性，事业单位也面临着变革的问题。知识经济成为话题的现代社会正在进入人力资源经济时代，为追赶人才而竞争的一种资源——人才备受关注。事业单位能否发挥其固有的功能，维持经济、社会实惠，只是职员的能力和知识被活用的程度。作为人力资源开发的重要手段，激励能大大促进员工整体质量的提高。本文要讨论的是在事业单位人力资源管理上运用激励机制，探索事业单位可以使用的有效激励机制方案[5]。

[关键词]：事业单位； 人力资源管理； 激励机制； 改革

目录

1 绪论6

1.1 研究背景6

1.2研究目的及意义6

1.3文献综述7

1.3.1激励机制研究7

1.3.2 对我国事业单位激励机制的研究8

1.3.3 小结8

2 人力资源中的激励机制8

2.1 人力资源8

2.2 激励机制9

2.2.1 激励机制的解释9

2.2.2 激励机制的作用10

3 事业单位激励机制的现状分析——以A单位为例10

3.1 A事业单位人员情况10

3.2 A事业单位绩效管理步骤及原则11

4 A事业单位绩效考核中存在的问题13

4.1职位分类不成熟13

4.2考核标准不够具体13

4.3考核缺乏有效监督14

4.4考核方法陈旧，考核技术落后14

5 我国A事业单位绩效考核存在问题的成因15

5.1工作特点的约束15

5.2信息失真的误差16

5.3配套体系的缺失16

5.4定量考核难实现16

6改良我国A事业单位绩效考核的对策建议17

6.1完善考核依据，健全考核制度17

6.2改革考核过程，健全监督机制17

6.3 改良考核方式，探索新兴机制18

6.4 充分利用结果，建立循环体系18

7结论18

文献