A公司人力资源管理工作中的人员招聘问题分析

内 容 摘 要

招聘是人力资源管理的重要环节，企业的人才获取和新鲜血液的输送都是以招聘为主要渠道。由于企业管理层对招聘认知不全面、招聘投入资金有限，导致招聘效果并不理想，迫切的需要转变招聘理念，制定出科学合理的招聘方案。基于此，本文对人力资源管理工作中的人员招聘问题展开系统研究。首先，阐述了人力资源管理工作中人员招聘的相关理论基础，其次结合具体企业情况，分析其人力资源管理工作中人员招聘的现状，重点分析人员招聘中存在的问题，最后提出人员招聘管理优化方案，以提高企业的核心竞争力。

[关键词]：人力资源管理；人员招聘；招聘体系；竞争力

目       录

1 导论3

1.1研究背景及意义4

1.2文献综述4

1.3研究思路与研究方法5

2相关理论概述4

2.1招聘的定义4

2.2人员招聘的原则4

2.3人力资源管理工作中人员招聘的必要性5

2.3.1满足岗位的人员需求5

2.3.2实现人力资源的合理配置5

2.3.3提高企业的核心竞争力6

3  A公司人力资源管理工作中人员招聘的现状分析6

3.1人员招聘的计划6

3.2人员招聘的基本流程7

3.3人员招聘的主要渠道7

4  A公司人力资源管理工作中人员招聘存在的问题分析8

4.1需求分析不全面，招聘计划不当8

4.2招聘流程不规范9

4.3员工招聘渠道比较单一9

4.4缺乏有效的录用反馈与评估10

4.5招聘人才队伍的专业程度不够10

5  A公司人力资源管理工作中人员招聘问题的解决对策11

5.1围绕实际需求制定招聘计划11

5.2进一步规范人员招聘流程11

5.3拓宽员工招聘渠道12

5.4强化招聘效果评估工作13

5.5引进和培养专业的招聘团队13

结语14

文献