中小型高新技术企业人力资源管理探析

中小型高新技术企业人力资源管理探析

内 容 摘 要

企业行政管理的核心就在于对人力资源进行管理，由于人力资源管理在企业中的重要价值，使得企业对于人力资源十分注重。良好的人力资源管理不仅仅可以极大的提升企业的行政效率，同时还可以帮助企业实现平稳发展。在此，本文综合应用文献资料法以及归纳总结的方法，分析了中小型高新技术企业智慧科技公司人力资源管理的现状，并在此基础上结合自己所学知识，分析了智慧科技公司人员流失的原因，并结合企业的实际情况提出了切实可行的解决策略，例如建立学科、完善的人力资源体系、科学的绩效考核体系、富有吸引力的企业文化等。希望通过本文的分析和研究，可以使得中小型高新技术企业的人力资源结构得到更好地优化，为智慧科技公司的发展提供富有建设性的建议。

[关键词]：人力资源管理；职员流失；激励机制

目 录

1引言1

2人力资源基本理论概述4

2.1人力资源管理的概念4

2.2人才流失对于企业发展的影响5

2.2.1导致人力资源成本的浪费6

2.2.2损伤企业的品牌形象6

2.2.3影响企业职工的斗志6

3智慧科技公司人力资源管理现状研究6

3.1智慧科技公司简介6

3.2智慧科技公司组织结构图7

3.3智慧科技公司人才流失情况7

3.3.1流失人才文化程度高7

3.3.2流失去向多元化8

3.3.3流失岗位多样化9

4智慧科技公司人力资源管理中存在的主要问题9

4.1企业文化与激励机制难以有效连接9

4.2人才管理机制较为落后10

4.3激励机制、薪酬机制有待完善11

4.4人才培养不够重视12

4.5人力资源管理考核机制待完善13

5智慧科技公司人力资源管理策略建议13

5.1营造良好的用人环境和企业文化14

5.2健全人力资源管理制度15

5.3提升员工福利16

5.4加强公司人才职业生涯设计17

5.5完善民主监督管理机制18

6结论19

文献