我国企业激励机制分析

内 容 摘 要

激励是最重要的管理问题之一，因为管理的基本定义就是通过自己和他人的努力实现组织的目标。激励是一项艺术性的工作，但并不是给予员工激励，必然就会有收获，同样是激励，我们却看到了不一样的结局。例如：授权激励、榜样激励、感情激励、信心激励、目标激励、绩效激励、荣誉激励、工作激励、薪酬激励、股权激励、参与激励、环境激励等。

然而激励机制又是人力资源管理中的重要一环，是人力资源常用的管理手段，是一个提高员工工作激情，合理化促进我国企业整体实力提升的重要方法。激励机制设计是一个以激励为目标实现为核心的系统工程。企业进行良好的激励机制建设，能有效促进企事业的健康快速发展，激励机制根据应用范围的不同，从多层次对员工的综合素质做出提升，为企事业科学性、规范性建设提供基础管理保障。但激励机制仍为在企业中得到充分实现，对此，文章就此进行简要分析。

[关键词]：激励机制建设、薪酬激励

目       录

1.企业激励机制综述1

2.我国企业激励机制现状剖析2

3.完善我国企业激励机制有效建议8

4.文献